Improving enterprise business process management systems

The specialisation -- improving enterprise business management systems

Наша специализация -- улучшение систем управления бизнес-процессами предприятия

Improving organisational business performance is a permanent imperative and a daunting task these days. Enterprises improve their performance by changing their business processes to perform more effectively and more efficiently.

We address this challenge (see publications) via the coherent use of several technologies: Business Process Management (BPM), Service-Oriented Architecture (SOA), Enterprise Architecture (EA), Enterprise Content Management (ECM) and IT governance.

Our experience how that BPM is the most important and the most confusing among them, because there are three BPM as shown below.

Улучшение функционирования предприятия – это постоянная и нетривиальная задача в наше время. Многие предприятия совершенствуют свои бизнес-процесссы, чтобы работать более эффективно и с большим экономическим эффектом.

Мы подходим к решению этой проблемы (см. publications) путем согласованного использования нескольких технологий: управление бизнес-процессами (BPM), архитектура, ориентированная на сервисы (SOA), архитектура предприятия (EA), управление корпоративной информацией (ECM) и управление IT.

Наш опыт показывает, что BPM является наиболее важной и наиболее труднопонимаемой технологией, так как эта аббревиатура используется для трех различных концепций, как показано ниже.

Obviously, all enterprises have their own BPM system, but some of these BPM systems are complex, a “problem” of their history, chaotic, and inefficient. Logically, some enterprises want to improve their BPM systems.

The difficulty is how to implement these improvements within existing disparate and complex IT systems, within the day-to-day operations, via small and evolutionary projects, and by targeting the whole company and its partners.

Очевидно, что каждое предприятие имеет свою BPM-систему. Последняя, как правило, не идеальна, не оптимальна и очень сложна в развитии. Поэтому многие предприятия стремятся существенно улучшить свою BPM-систему.

Сложность состоит в том, как внедрять эти улучшения в существующие ИТ системы в условиях повседневной продуктивной работы путем небольших проектов, охватывая различные подразделения предприятия, а также его партнеров.

The offer

Предложение для организаций

We offer you the practical help for the architecture, design and implementation of BPM solutions:

1. Train BPM and related technologies.
2. Carry out an audit of your current business architecture (you have one even if you think you don’t!).
3. Carry out a feasibility study for applying the architectural framework, including prototyping of a few real business processes.
4. Prepare a draft of your proposed business architecture, including the piloting of a few real business processes.
5. Implement the new processes and features in an agile way.

Мы предлагаем Вам практическую помощь по разработке архитектуры, проектированию и внедрению решений BPM:

1. Обучение BPM и другим, связанным с ней, технологиям.
2. Выполнение аудита архитектуры Вашей BPM-системы (она у Вас есть, даже если Вы думаете, что ее нет!).
3. Составление технико-экономического обоснования для применения архитектурного подхода к улучшению Вашей  BPM-системы, включая макетирование реальных бизнес-процессов.
4. Подготовка проекта по улучшению Вашей  BPM-системы, включая пилотную реализацию бизнес-процессов на Вашем предприятии.
5. Внедрение новых бизнес-процессов agile-способом.

At your service

К Вашим услугам

A lot of our experience is documented in a Book.

There is a number of BPM, SOA, EA, ECM and IT governance questions answered through blog, the LinkedIn network and BPMnexus. 

Наша методика и практика изложена в книге Book.

Ответы на многочисленные вопросы по BPM, SOA, EA, ECM и управлению IT можно найти в blog, LinkedIn network и BPMnexus.

Contact us

Как с нами связаться

Please contact us directly (use "Contact" button at the right-top corner) shall you need more help.

Thanks, Alexander Samarin

Используйте "Contact" справа сверху для контакта с нами.

Благодарю Вас, Александр Самарин